据了解，北京索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。

在开业典礼上，冬奥汪林朋抑制不住自己的兴奋。面对属于快速膨胀和快速增长的天津市场，球燃居然之家计划在3-5年内把天津店面的数量扩充到三四家，球燃让居然之家成为天津中高端消费者的家居首选之地。

十里河集团董事长李华奎、料电副董事长崔广军，料电中国家具协会理事长朱长岭、北京市场协会家居分会秘书长刘晨以及非同家具董事长乔印军、皇家家具董事长吴瑞侠等家具企业老总，与居然之家董事长张学武、居然之家总裁汪林朋共同见证了这一历史时刻。整个卖场共分为地下一层和地上五层，池车场景是全面覆盖从设计到装饰于一体的大型家居主题购物中心，池车场景体现了品牌旗舰店、展示店、超市相结合的居然模式。你会担心卖场开多了不好做，规模担心可能会招不满商户，这完全是杞人忧天。

1月1日，应用营业面积超过8万平方米的居然之家天津东丽店开业。2011年扩张将提速当众多家居同行纷纷以打折、开创促销迎接新年时，居然之家却出其不意地以扩张开启新一年的新篇章，着实出乎很多人的意料。

1月2日，北京改造完毕的居然之家十里河家具家饰馆隆重亮相。

汪林朋说，冬奥除了居然之家，冬奥如今全国大大小小的家居卖场还有很多，仅北京就有百余家，之所以有如此规模，就是因为我们的上游生产企业太多，而真正有实力敢自立门户、无须借助卖场渠道发展的品牌又太少。[NextPage]渠道拓展线上线下如何正向博弈传统行业嫁接电子商务，球燃在理论上相当完美：球燃一是企业无需招募各地渠道商，可以摆脱对大型连锁卖场的重试依赖，由此省去大量渠道成本。

家具企业商业信誉普遍不够，料电而有的品牌影响力也还不够，无法给消费者以安全感。这表明：池车场景具有购买能力的家居消费主力已向具备网购习惯的70、80后这两代青年人靠拢，切实落实了家居电子商务的实践可能。

这个官网承担了企业品牌的对外形象展示，规模本企业内部命令的颁布，规模和经销商政策公布等功能，这样的网站具备了1.0时代网站的全部特点：它是信息的单向发布，他没有做到与广大消费者的沟通与交易。网络购物在主要网络应用中排名提升一位，应用使用率超过了论坛/BBS。